A vállalkozásnál indított projektek többsége késik, esetleg költségtöbblettel fejeződik be? Gyakran van érdekellentét, ami megakasztja a projekt megvalósítását? A prioritások kialakítása gondot jelent? A megvalósított projektek eredménye jellemzően nagyban különbözik attól, amit az elején elképzelt? A projekttel kapcsolatos szerepek nem tiszták?
A projekteket jellemzően körülveszi egyfajta bizonytalanság, mert kettősséget hoznak létre a szervezetben, így a napi ügymenettől eltérő léptékben kell gondolkozni, és erőfeszítéseket tenni. Ezek az erőfeszítések gyakran ütközhetnek a napi munkával, ami többletmunkát és feszültséget okoz. A célok gyakran nem világosak az elején, a szerepek változhatnak. Ugyanakkor egy-egy projekt eredményessége alapjaiban befolyásolhatja a vállalkozás versenyképességét.
A projekt menedzsment nem atomfizika, ugyanakkor a projektekkel kapcsolatos szakértelem nem pótolható pusztán szakmai felkészültséggel.
Olyan fejlesztési programot ajánlunk, melyben a projektek professzionális előkészítésére és tervezésére helyezzük a hangsúlyt. Abban hiszünk, hogy a jó tervezés már több mint fél siker. Ha az egyszerűen átlátható módszereket és technikákat tudatosan és következetesen alkalmazzuk, a bizonytalanság csökken, jobban és gyorsabban tudnak döntéseket hozni, melynek az eredménye sem marad el: a projektek a versenyképesség megerősítésének mérföldkövei lesznek.
Hasonlóan Különbözünk Program - együttműködés fejlesztés másképp
Vezetői elvonulás - különleges programunk vezetőknek, tulajdonosoknak!
Kérdéseivel, vagy konzultációs időpont egyeztetés esetén hívja a
+ 36 30 655 95 49 számot, vagy rendelkezésére áll az online kapcsolatfelvétel lehetősége is.
To contact us with any questions or to make an appointment please call
+36 30 655 95 49 or use our contact form.