Aktuális ügyfélfolyamataink

West Bridge Kft. és Illés Logistics Zrt.

Szervezetfejlesztés és vezetőfejlesztés

Projekt kezdete: 2011. szeptember -

 

 

 

Ami eddig történt:

  • szervezeti pillanatkép (diagnózis) készítése
  • vezetői kompetenciák kidolgozása
  • vezetői csapat készségeinek felmérése
  • vezetőfejlesztési folyamat megtervezése
  • vezetői csapat támogatása, coaching

 

Café+co Ital és Ételautomata Kft.

Átfogó szervezetfejlesztési folyamat

Projekt időtartama: 2009 február -

 

Fontosabb mérföldkövek:

  • diagnózis készítése
  • kulcsemeberk kiválasztása
  • stratégiai tervezés, és a stratégia megvalósulását támogató tréningek és workshopok
  • vezetőképzés és vezetői coaching
  • teljesítményértékelés kidolgozása és bevezetése
  • folyamat eredményességének mérése

Folyamat eredményei:

 

Struktúrális változások:  Centralizált vezetést átalakítottuk, a felsővezetők nagyobb szerepet és felelősséget kaptak, és kialakítottunk egy középvezetői réteget, tehermentesítve ezzel az ügyvezetőt.

 

Kultúra váltás: Vezetők és a középvezetők képzésével megerősítettük azokat a vezetői funkciókat amelyek a munkatársak bevonására, támogatására irányulnak. A szervezet minden szintjén megerősödött az elkötelezettség és a lojalitás.

 

Költségcsökkentés: Szisztametikus ellenőrzés és  számonkérés, teljesítményértékelés rendszerének meghonosításával költségoptimalizálásra került sor.

További költségmegtakarítások várhatók a munkavállalók vállalkozói szemléletének erősödésével.

  

MottMcDonald Magyarország

Csapatépítés és stratégiai tervezés

 

Projekt kezdete: 2008 -

 

Főbb tevékenységek:

  • kreatív csapatépítő és csapatelemző tréningek
  • stratégiai tervezés a cég összes munkatársának bevonásával

 

 

 

 

 

 Inter Metal Cégcsoport

Teljesítmény menedzsment rendszer bevezetése

 

Projekt kezdete: 2010 január

 

Főbb tevékenységek:

  • Kompetencia rendszer kialakítása
  • Értékelési szempontok meghatározása
  • Értékelés bevezetése és összehangolása a cég működésével

Újdonságok

Hasonlóan Különbözünk Program - együttműködés fejlesztés másképp

 

Vezetői elvonulás - különleges programunk vezetőknek, tulajdonosoknak!

Kalmár Elvira ügyvezetőnk 2010 dec. 4-e óta az Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának elnöke.

Kapcsolatfelvétel

Kérdéseivel, vagy konzultációs időpont egyeztetés esetén hívja a

 

+ 36 30 655 95 49 számot, vagy rendelkezésére áll az online kapcsolatfelvétel lehetősége is.

News

New online Internet access

 

OD World Summit 2010 in Budapest

 

Read more about our latest news.

Contact and appointments

To contact us with any questions or to make an appointment please call

 

+36 30 655 95 49 or use our contact form.