Mit teszünk, és ajánlunk?      

• A szervezet vezetőivel és kulcsembereivel újraértelmezzük a stratégiát és a stratégiai irányvonalakat
• Megteremtjük a delegálás kultúráját
• Diverzifikáljuk a vezetési feladatokat
• Megteremtjük a cég eredményeihez való egyéni hozzájárulás értékelését
• Optimalizáljuk a szervezet folyamatait

Milyen eredmények születtek?

• Az ügyvezető/vezetők több időt fordíthatnak a stratégiai jellegű vezetésre
• Felelősségi körök és kompetencia szintek növekedtek
• A szervezet könnyebben reagál a változásokra
• Egyéni szintű elköteleződés növekedett
• Folyamatok szintjén költségmegtakarítás jelentkezett